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Sustainable Excellence – Lean & Green

Daniel Reichert
T&O, Teamleiter Lean & Green, Industrial Excellence

Sind die Chancen und Risiken von Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmensstrategie ausreichend verankert? Erfüllt Ihr Unternehmen die aktuellen und zukünftigen regulatorischen Anforderungen (z.B. CSRD)? Wie stellen Sie sicher, dass Nachhaltigkeit nicht nur ein Bericht ist, sondern auch in den Abteilungen und Prozessen gelebt wird (#Greenwashing)? Nützen Sie Synergieeffekte Ihres Managementsystems, um Nachhaltigkeit kosteneffizient zu verankern und Parallelstrukturen zu vermeiden?

Der Lean & Green-Ansatz ist eine ganzheitliche Methode, um die operative Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien effektiv zu begleiten. Ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement ist kosteneffizient und ermöglicht, dass auch zukünftige Kosten frühzeitig antizipiert und vermieden werden. Steigende Energiepreise, Risiken in der Lieferkette oder sogenannte „Carbon-costs“ sind Themen, die direkte Ergebniswirkung haben und an Bedeutung drastisch zunehmen werden. Reputation, Attraktivität als Arbeitgeber und Markenwert sind ebenfalls kritisch für den Unternehmenserfolg.

Wir sind Ihr Partner für die Entwicklung von nachhaltigen Strategien und Governance-Strukturen. Ziel ist es, zukunftsfähige Zielbilder zu definieren, die auf Ihre spezifische Situation passen und in den Kernprozessen verankert sind. Dadurch gelingt es, Nachhaltigkeit als wertige Ziel-Dimension in die Unternehmensentwicklung zu integrieren und kontinuierlich zu verbessern. Durch die Kopplung mit Lean-Managementmethoden gelingt es zudem gleichzeitig, Prozessoptimierungen zu realisieren und somit die notwendigen Investitionen der „grünen Transformation“ zu reduzieren.

Leistungen der GEPRO

  • Wir helfen Ihnen, den für Sie passenden Weg durch die aktuellen und zünftigen Herausforderungen beim Thema Nachhaltigkeit zu finden.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Chancen und Risiken in Ihrer Unternehmensstrategie zu identifizieren und zu managen.
  • Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse und der Reduzierung Ihres ökologischen Fußabdrucks.
  • Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeit in den Abteilungen und Kernprozesse des Unternehmens zu verankern.
  • Wir helfen Ihnen, Ihre Ressourceneffizienz zu steigern, Ihre Kosten zu senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
  • Wir begleiten Sie von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung und dem Controlling Ihrer Lean & Green Projekte.
  • Wir integrieren Nachhaltigkeitsaspekte wie Energieeffizienz, CO2-Emissionen, Abfallvermeidung und Recycling in unsere Beratungsansätze.
  • Wir schulen und qualifizieren Ihre Mitarbeitenden, um eine nachhaltige Veränderungskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
  • Benchmark und Erfahrung aus dem Lean & Green Award (T&O Group ist der Veranstalter/Herausgeber).

Nutzen für Kundinnen und Kunden

  • Seit über 12 Jahren verknüpfen wir umfassende und langjährige Erfahrung bei der Umsetzung von Exzellenzsystemen mit Nachhaltigkeits-Knowhow.
  • Durch den Lean & Green Management Award sind wir kontinuierlich mit internationalen TOP-Unternehmen hierzu im Austausch und verfügen über breites Best-Practice-Wissen.
  • Durch unsere Expertise bei der Optimierung von Unternehmensprozessen können wir Nachhaltigkeit tief in unternehmerische Kernprozesse integrieren.
  • Das erhöht nicht nur die Wirksamkeit, sondern ist auch kosteneffizient und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit.

Sustaible Excellence aus Sicht von Lean & Green

Mit diesem ganzheitlichen Ansatz verbinden Sie die Prinzipien des Lean Managements mit den Anforderungen der Nachhaltigkeit. Sie schaffen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, die sowohl die Effizienz als auch die ökologische Verantwortung fördert. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Potenziale zu identifizieren, Ihre Verschwendung zu reduzieren und Ihre Ressourcen zu schonen. Dabei orientieren wir uns an dem Lean & Green Vorgehensmodell:

  • Analyse (Lean & Green Check, Wertstromdenken und -systematik): In dieser Phase werden die Ist-Situation, die Potenziale und die Ziele ermittelt. Dabei werden sowohl die internen als auch die externen Anforderungen berücksichtigt.
  • Konzeption (strategische Zielableitung): In dieser Phase werden die Lösungsansätze entwickelt, die zu einer nachhaltigen Verbesserung der Prozesse, Produkte und Dienstleistungen führen sollen. Dabei werden die Lean-Prinzipien mit den Green-Prinzipien verknüpft.
  • Umsetzung (Lean & Green Methodenbaukasten u.a. mit Shopfloormanagement-Integration): In dieser Phase werden die konzipierten Maßnahmen umgesetzt, überwacht und kontrolliert. Dabei werden die Mitarbeitenden aktiv eingebunden und qualifiziert.
  • Optimierung (kontinuierliches Lernen und Verbessern): In dieser Phase werden die Ergebnisse bewertet, die Erfolge gesichert und die kontinuierliche Verbesserung angestrebt. Dabei werden die Lernprozesse gefördert und die Kultur verändert.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir strategisch individuelle Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen und messbare Ergebnisse liefern. So erreichen Sie nicht nur eine höhere Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch eine positive Wirkung auf Umwelt und Gesellschaft. Wir sind Ihr zuverlässiger und kompetenter Partner auf Ihrem Weg hin zur nachhaltigen Exzellenz.

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